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## **简介** * 预算方案是企事业单位编制预算的第一步。 * 预算方案是以费用类型为基础的一组控制策略组合。比如 差旅费+按月+按部门+强控、会议费+按季+按部门+弱控。 * 控制策略包括:费用类型、预算周期、单位/部门/项目/人员、是否先申请后报销,是否逐期释放后报销。 * 控制强度包括:强控、弱控、不控。 ***** * 支持集团下各单位设置独立的预算方案,也可为单个部门设定个性化的预算方案。 * 支持按企业行政组织方式进行预算管控,即【公司年度预算方案】,也可以按独立项目预算的方式进行管控,即【项目独立预算方案】。 <table style="font-family:&quot;Microsoft YaHei&quot;;"><colgroup><col width="66" style=""><col width="153" style=""><col width="525" style=""></colgroup><tbody><tr height="32"><td style="color: rgb(92, 92, 92); background-color: rgb(223, 248, 255);"><font style="">序号</font></td><td style="color: rgb(92, 92, 92); background-color: rgb(223, 248, 255);"><font style="">场景</font></td><td style="color: rgb(92, 92, 92); background-color: rgb(223, 248, 255);"><font style="">说明</font></td></tr><tr height="24"><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;font-family:&quot;Times New Roman&quot;;">1</td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;"><font style="">公司年度方案</font></td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;"><font style="">适用于:&nbsp;<br>集团下各企业单位各自编制独立的预算方案。&nbsp;<br>支持按单位、部门、项目、人员的维度进行编制。<br>如果有其他维度的需求,可启用自&nbsp;定义维度。</font></td></tr><tr height="24"><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;font-family:&quot;Times New Roman&quot;;">2</td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;font-family:MingLiU;"><font style="font-family: MingLiU;">项目独立方案</font></td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;"><font style="">适用于:&nbsp;<br>项目管理型公司,以项目为主体来规划预算。&nbsp;<br>支持按部门、项目、人员的维度进行编制。<br>由单位预算管理员角色编制,无需下发。&nbsp;如果有其他维度的需求,可启用自定义维度。</font></td></tr></tbody></table> ## **业务逻辑** ![](https://img.kancloud.cn/4c/16/4c16e39e5a0b22e969824cea78c3c1a8_1109x470.png) ## **操作说明** [【新增预算方案】](新增公司年度方案/项目独立方案.md) [【修改预算方案】](修改预算方案.md) [【停用预算方案】](停用预算方案.md) ## **方案内容** **一、方案主体** 【所属部门】:需要为某个部门采用单独的费用方案时,选择部门。 【预算年度】-【起始月份】:预算期间长度为12个月,即为预算年度起始月份往后12个月的时间, 【启用状态】:方案的状态,停用状态时,该预算方案及基于该预算方案编制的预算数据不可用。 **二、方案明细** 【费用类型】:编制费用预算的费用类型,根据各企业的业务自行定义。可支持多及费用。 【预算周期】: * 年度:每年的预算只编制1期,报销时按年度控制。 * 季度:每年预算按季度编制4期,报销时按季度报销。 * 月度:每年预算按月编制12期,报销时按月报销。 * 无周期:仅用于项目独立预算,项目可以不分时间周期,整体按单个项目统一预算,统一核算的方式。 【控制强度】: * 强控:报销单严格限制报销的费用不超过预算值,超过不可提交; * 弱控:报销单不严控金额不超过预算,超过时给出提示,仍可提交; * 不控:报销单不做金额是否超过预算的校验。 【年度强控】:默认为是,当报销的控制强度为“弱控制”时,可进行年度整体强控制,以控制使用金额不超过年度总预算。 【余额结转】:若编制预算时分配到某周期的预算金额未使用完,则可手动将该费用类型该周期的预算余额结转至下个周期。 【报销方式】:若企业规定发起报销前需先发起费用预申请单,则可启用此开关。 【超申请控制强度】: * 强控:报销关联预申请时,严格限制报销的费用不超过申请单金额,超过不可提交; * 弱控:报销单不严控金额不超过预申请金额,超过时给出提示,仍可提交; * 不控:报销单不做金额是否超过预申请的校验。 【启用释放】:编制公司年度预算方案时,定义了每个月或季度的预算金额后,实际使用预算时,需要人为控制使用速度,避免在周期开始就使用完所有预算。则可通过人为释放,来控制每个周期的预算使用速度。 【单位维度】:对应的费用类型采用单位统一预算,统一管控。 【部门维度】:对应的费用类型按部门编制,按部门管控。 【项目维度】:对应的费用类型按项目编制,按项目管控。 【人员维度】:对应的费用类型按人员编制,按人员管控。 【扩展的自定义维度】:对应的费用类型按扩展的自定义维度编制,按自定义维度管控。需扩展自定义维度,请参考实施手册进行设置。 同时选多个维度,对应的费用类型按多维度组合编制,按多维度组合管控。